企业的竞争就是人才的竞争(有问任正非人才是企业竞争力吗)
企业的竞争就是人才的竞争(有问任正非人才是企业竞争力吗)
周失其鹿，天下逐之，秦得其鹿，六国灭，春秋时期晋国强而秦国弱，秦被按在地上摩擦，不得不求变，当卫鞅辅秦更名商鞅，秦国才逐渐傲世群雄，固然后世秦国将星频出，但真正为秦建立优势的是商鞅。
再看当年德国投降，苏联搬尽设备、机床，美国搜罗其科学家，失去实物又何妨，这些人才为美国再造设备，发明设备，而苏联只能靠自己仿制、学习。孰轻孰重一目了然。
从历史来看，五胡乱华时期，群雄逐鹿，一国灭而一国兴，一代枭雄慕容垂，他在燕国盛，即便灭国也能再次复国，他亡燕国亡，一人之力左右着一个国家。春秋伍子胥一夜白发过韶关，后带兵复仇攻破楚国都城，留下以德报怨，何以报德千古名句，这都是一人之力改变历史。
芯片之争中，梁孟松博士出走台积电，立刻帮助三星拉近与台积电的技术差距，迫使台积电不得不启用司法程序打压，否则将被超越，可见其承受的压力，而梁孟松离开三星后进入中芯，迅速让中国进入14nm量程，他到哪，哪里技术快速突破，这就是存地失人，人地皆失；存人失地，人地皆得？
中国风险投资初期，互联网两个大咖拿着项目书和投资人谈，一场会晤下来，投资人说我不看好你们的项目，但我看好你们的人，我这里有个项目你们去做吧。投资人缺的不是资金和项目，缺的是人，电商行业在阿里背后倒下的是无数初创者，同样的项目不同的人与结局，变数和关键是人，阿里创业期，风投高管辞职跟随，孙正义投资，看上的是他的团队，相信他此人能成功。
请关注我，九浅一生。
无论是创始人还是战略决策，不论是优秀的商业模式还是运营策划与执行，不论是研发还是服务，……都需要人来执行、来维护、来操作、来完成，所以企业的竞争归根到底就是人才的竞争。
而人才的竞争分为几个方面：发现人才、培养人才、留住人才、善用人才。
如果人才的竞争成本过高，或者处于长期战略考虑，那么内部培养人才更重要，是一个长期的系统的工程。
